Czy lider musi być ekspertem?

Budowanie autorytetu ogólnie nie jest proste i szybkie. Jeśli myślisz, że jest to umiejętność, z którą niektórzy się rodzą to się mylisz. Otóź nie rodzimy się z taką umiejętnością, ale ( i to jest dobra wiadomość) można się jej nauczyć!

Autorytet można zbudować na różne sposoby:

po pierwsze nikogo nie próbuj naśladować, buduj swój własny styl zarządzania oparty na 2 filarach: twoich naturalnych predyspozycjach oraz na byciu konsekwentnym i spójnym w tym, co robisz i mówisz,

po drugie pracuj nad swoją autentycznością, bądź wiarygodny i dotrzymuj danego słowa (w tym terminów),

po trzecie buduj relacje ze swoimi pracownikami, poznawaj ich słabe i mocne strony i pomagaj się im rozwijać,

po czwarte ucz się z obserwacji i pracuj nad postawą Dorosłego ("W co grają ludzie" E. Berne)

Czy lider musi być ekspertem? Zależy to od branży i specyfiki organizacji, ale lider nie musi mieć wiedzy eksperckiej, aby skutecznie zarządzać i budować swój autorytet. O wiele ważniejsze, i jednocześnie trudniejsze są kompetencje liderskie, komunikacyjne i interpersonalne.

Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej zapraszam do zakupu moich kursów i do kontaktu.